被譽為三所985高校掌舵人的李言榮院士，曾一針見血地指出“雙一流”的真正含義：

“一所大學，能否稱得上是雙一流高校，不僅要看這所學校為社會培養(yǎng)了哪些雙一流人才，更要看這些人才走出校園后，為社會做出了哪些雙一流貢獻。”

高校和學生之間，本就是相互成就的關(guān)系。但江蘇省的一所211雙一流大學，卻做出了把昔日“親學生”告上法庭，毫不顧忌所謂的師生恩情。

【資料圖】

大學四年光陰匆匆，對學生而言，這只是人生路上的其中一戰(zhàn)，但對學校而言，每一名學子，都如自己的子女一般，孕育栽培，再送出校園，由此便有了“母校”一詞。

而對于畢業(yè)生而言，雖身不在校園內(nèi)，但和母校的情誼一直存在，因此便有了“校友”一詞，無論是畢業(yè)生，還是校內(nèi)曾經(jīng)工作過的老師，亦或是未畢業(yè)但就學過的學生，都可稱為“校友”。

學生證會過期，但校友卡不會，因此就算是清華、北大這樣的高等學府，再恢復線下教學后，也是第一時間對校友開放校園。

畢業(yè)生有發(fā)展好的，也會感恩母校曾經(jīng)的教育恩情，經(jīng)濟能力較好的畢業(yè)生，還會力所能及地為母校捐款，設(shè)立獎學金，或為母校增添設(shè)施。

吳幽也是如此，作為中國礦業(yè)大學2008級的校友，他的成長歷程，和那些優(yōu)等生截然不同。

中國礦業(yè)大學作為211雙一流名校，若在08年能考上這所大學，自然意味著成績名列前茅。

但吳幽卻在2010年，也就是他大二那年，選擇了輟學，原來，吳幽有著遠超同齡學生的商業(yè)頭腦，在校時就創(chuàng)辦了服裝設(shè)計公司，并且大獲成功。

剛上互聯(lián)網(wǎng)風口浪尖的他，在大二選擇了輟學，做起了淘寶，雖沒有完整的本科學習經(jīng)歷，但在離開大學后，僅創(chuàng)業(yè)三年，吳幽就創(chuàng)下了2.8億的營收奇跡。

吳幽的成就，坦白說是他個人的能力和機遇，和學校的平臺與教育，就算有關(guān)系，也影響不大。

學生是高校發(fā)展的根本，為了蠅頭小利損失名聲，得不償失

但吳幽作為礦大校友，仍念及母校短暫的恩情，于是在母校舉辦110周年校慶時，做出了為母校捐贈1100萬的決定，這也是礦業(yè)大學建校以來，受到過的最大金額單筆捐贈。

沒想到，吳幽卻在多年后的當下，被母校告上法庭，原因是吳幽在承諾捐贈的指定期限內(nèi)，沒有按照承諾履行捐贈職責。

原來，這種公開捐贈的承諾，就產(chǎn)生了法律效應(yīng)，而吳幽若未在承諾期限內(nèi)履行諾言，母校的基金會，是有資格起訴他的。

雖然結(jié)果是勝訴而歸，錢也都拿到了，但得此失彼，作為211雙一流名校，筆者查閱到，2022年中國礦業(yè)大學的財政撥款為11.75億，而總收入達到了43.62億。

1100萬雖數(shù)目不小，但相對于國家對雙一流211高校的財政撥款而言，雖稱不上是杯水車薪，但也是小巫見大巫罷了。

但中國礦業(yè)大學，卻為了這1100萬的捐款，把自己曾經(jīng)的“親學生”告上了法庭，這一舉動，不僅寒了吳幽的心，也令萬千校友感到汗顏。

更得不償失的是，落下了個“吃相難看”的罵名，丟了高校的風骨。雖說合理合法，但筆者始終認為，這樣的行為不該是一所高校能做出來的。

吳幽除被執(zhí)行支付欠款外，還被納入了失信執(zhí)行人，限制大額消費。學校對自己的校友尚且如此，更難令人信服，院校的行事作風，是否能做到萬事以學生為本。

對此，有網(wǎng)友認為，吳幽不該亂吹牛，既然給不起，就別承諾。礦大不僅教授知識，還教學生做人。

寫在最后：

但在筆者看來，一所高校的名聲和風氣是極其重要的，這關(guān)乎學校的招生情況，學校再優(yōu)秀，生源得不到保證，未來也注定要走下坡路。

因此無論是實施方案還是實行舉措，都要思慮再三，若為了眼下的利益，而做出影響院校長遠發(fā)展的事情，那就得不償失了。

狀告拿回捐款是很爽，但名譽有損是肯定的，加上有了這個先例，礦大的其他校友就算有捐款母校的心，也會因為恐有后患，而選擇作罷了。

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