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Rackspace CTO暢談可持續(xù)發(fā)展觀

2023-07-10 21:54:44 來源: 至頂頭條

35年來Srini Koushik一直對(duì)環(huán)境充滿熱情,現(xiàn)在,作為非營利組織的董事會(huì)成員以及云服務(wù)提供商Rackspace Technology的首席技術(shù)官,他希望幫助企業(yè)在云中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

20前,作為Nationwide Insurance公司的首席信息官和首席技術(shù)官,他激勵(lì)同事實(shí)施當(dāng)時(shí)所謂的“綠色舉措”,例如減少打印紙張和使用更高效的燈泡。

但他表示,自2021年以來,他在Rackspace公司作為技術(shù)的消費(fèi)者和供應(yīng)商,一直在推動(dòng)以更加復(fù)雜和更加全面的方式審視環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和公平的可持續(xù)發(fā)展措施。


【資料圖】

在這種更廣泛的可持續(xù)發(fā)展觀點(diǎn)中,環(huán)境部分指的是人們所熟悉的舉措,例如減少溫室氣體排放。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性是指公平和平等地獲得就業(yè)、寬帶網(wǎng)絡(luò)和其他技術(shù)資源,而第三個(gè)支柱,即公平可持續(xù)性,則涉及消除或減少支撐應(yīng)用的大量數(shù)據(jù)和算法偏見,特別是在新興的生成式AI模型中。

Koushik還擔(dān)任的董事會(huì)成員,該組織的角色是定義標(biāo)準(zhǔn)并推廣通過技術(shù)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的最佳實(shí)踐。其他董事會(huì)成員包括來自摩根士丹利、Allstate、Telefónica Germany和Campbell Soup Company的IT領(lǐng)導(dǎo)者。

最近發(fā)布了第一套基于IT的環(huán)境、社會(huì)和治理標(biāo)準(zhǔn),為CIO們提供了有關(guān)減少溫室氣體排放和減少能源消耗的精確技術(shù)指南。

例如,Koushik表示,這些標(biāo)準(zhǔn)讓CIO們能夠確定范圍1、范圍2和范圍3的排放水平,準(zhǔn)確報(bào)告他們數(shù)據(jù)中心使用的能源量以及云工作負(fù)載消耗的電量。

這些標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,將讓美國企業(yè)能夠與歐洲企業(yè)齊頭并進(jìn),歐洲企業(yè)長(zhǎng)期以來一直在衡量和減少對(duì)環(huán)境的影響。

他說,如果沒有嚴(yán)格的報(bào)告準(zhǔn)則,企業(yè)有時(shí)會(huì)被指責(zé)“洗綠”或者對(duì)更有利的用電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和排放數(shù)據(jù)進(jìn)行夸大。他說:“歐洲正在推動(dòng)大量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,并希望確保我們所報(bào)告的內(nèi)容是相當(dāng)準(zhǔn)確的。”

全球思考,本地行動(dòng)

Koushik也在Rackspace公司將這一切付諸實(shí)踐。Rackspace曾經(jīng)大部分收入是源自于為企業(yè)建立數(shù)據(jù)中心,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型徹底改變了這種商業(yè)模式,因?yàn)楝F(xiàn)在Rackspace專注于提供云托管和私有云服務(wù)。

“在公司內(nèi)部,我們整合了很多基礎(chǔ)設(shè)施,并將基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)移至云端,讓我們能夠真正獲得更多綠色能源、可再生能源,”Koushik說。

此外他表示:“我們?cè)诠性骗h(huán)境中盡可能地利用無服務(wù)器,對(duì)于尚未現(xiàn)代化的應(yīng)用,我們可以在私有云環(huán)境中的虛擬機(jī)上進(jìn)行微調(diào)。”

當(dāng)然,所謂的無服務(wù)器技術(shù)仍然依賴于服務(wù)器,但通過工作負(fù)載容器化,企業(yè)可以抽象出大部分硬件和虛擬化管理。隨著越來越多的工作負(fù)載遷移到云端,服務(wù)器的管理和維護(hù)將由超大規(guī)模提供商(AWS、微軟Azure、Google Cloud Platform)、Rackspace等托管商以及SaaS廠商負(fù)責(zé),并且對(duì)客戶和開發(fā)人員來說是透明的。

雖然許多企業(yè)仍然在自己的數(shù)據(jù)中心運(yùn)行少量服務(wù)器,或者使用Rackspace私有服務(wù)器托管服務(wù),但在云計(jì)算推動(dòng)可持續(xù)性方面已經(jīng)開始看到回報(bào)。

Koushik表示,超大規(guī)模企業(yè)提供的工具允許客戶計(jì)算其影響力,并且他們做出了一些積極的凈零承諾。

較大的云提供商可以做的是與清潔能源提供商談判更好的合同。Koushik表示:“通過選擇這種提供商,企業(yè)幾乎實(shí)現(xiàn)凈零排放。”目前Rackspace有60%的工作負(fù)載運(yùn)行在Google Cloud上,40%的工作負(fù)載運(yùn)行在私有云環(huán)境中。本身作為客戶和私有云服務(wù)廠商的Rackspace,可以從美國中部的可再生資源中購買更實(shí)惠的“綠色”能源。

他補(bǔ)充說,在某些情況下,運(yùn)用的原則讓Rackspace可以在本地?cái)?shù)據(jù)中心使用設(shè)備并能源效益接近于公有云。

在其他情況下,Rackspace會(huì)從Salesforce或ServiceNow等SaaS廠商那里購買功能,作為客戶一種最高效、最經(jīng)濟(jì)的解決方案,因?yàn)檫@些服務(wù)是全球性的。

環(huán)境可持續(xù)性日益受到關(guān)注

盡管可持續(xù)性變得越來越重要,但對(duì)數(shù)據(jù)中心決策者來說還不是一項(xiàng)關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)2023 年1月IDC對(duì)465名來自企業(yè)和服務(wù)提供商的數(shù)據(jù)中心決策者所進(jìn)行的調(diào)查顯示,容量是所有數(shù)據(jù)中心的最高優(yōu)先級(jí),而且還將在未來兩年內(nèi)持續(xù)下去,其次是電力和冷卻基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性,可持續(xù)性目前位列第五。盡管如此,當(dāng)決策者被問及未來兩年內(nèi)選擇廠商的標(biāo)準(zhǔn)是什么時(shí),可持續(xù)發(fā)展、安全性和合規(guī)性躍居前三名。

根據(jù)IDC的調(diào)查,采購可持續(xù)電力是提高可持續(xù)性的一項(xiàng)主要舉措,但實(shí)施再利用、翻新和回收等循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則,越來越多地成為減少碳足跡和額外自然資源需求的一種方式。

但Koushik表示,氣候變化只是IT可持續(xù)性三大問題的第一個(gè)問題。

此外還有轉(zhuǎn)向云端和SaaS,讓Rackspace和其他廠商承擔(dān)起解決經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性問題的責(zé)任。

經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性

雖然拋棄技能過時(shí)的員工并雇用具有更新技能的員工可能是適應(yīng)不斷變化的技術(shù)的一種低成本方式,但對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行再培訓(xùn)可能是一種在經(jīng)濟(jì)上更可持續(xù)的方法。

Rackspace認(rèn)識(shí)到,他們需要數(shù)據(jù)科學(xué)家等專家來開發(fā)生成式AI應(yīng)用,但也重視現(xiàn)有工程師的技術(shù)深度,在從本地?cái)?shù)據(jù)中心遷移到公有云的過程中,這些工程師的技能也必須更新。例如,Rackspace制定了一項(xiàng)名為TOPs的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,該計(jì)劃為數(shù)據(jù)中心工程師提供構(gòu)建下一代應(yīng)用所需相關(guān)云技術(shù)或SaaS模型的培訓(xùn)。

Kousik表示:“如果你要遷移到一種不再需要管理服務(wù)器的環(huán)境,Linux工程師就需要有一條職業(yè)發(fā)展道路。我們必須要做的就是不斷培訓(xùn)員工。我們擁有一些最優(yōu)秀的Linux工程師,我們不能丟下他們。”

公平的可持續(xù)性

他表示,像Rackspace這樣的一些企業(yè)正在努力消除應(yīng)用中使用云湖底層數(shù)據(jù)可能存在的系統(tǒng)性偏見,而且這種偏見越來越多地出現(xiàn)在生成式AI模型中,特別是隨著越來越多的企業(yè)開始構(gòu)建自己的大型語言模型(LLM)。

Koushik指出,生成式AI是一個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng)領(lǐng)域,Rackspace也已經(jīng)大力投入其中。他說:“我們相信生成式AI的潛力,我們希望幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),但我們希望是幫助他們以負(fù)責(zé)任和可持續(xù)的方式做到這一點(diǎn)。”

向云的遷移,讓CIO和CTO們擁有了更大的權(quán)力,可以在全球業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈和服務(wù)中灌輸可持續(xù)性觀念,Koushik也抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。

他說:“CIO有機(jī)會(huì)在可持續(xù)發(fā)展方面占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,因?yàn)榻M織越來越依賴技術(shù),這只是一個(gè)選擇的問題。”

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編輯:Edt_73

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